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　　近年来，山西省侯马市把年度目标责任考核工作作为“一把手工程”，确保了各项考核目标任务的顺利完成。

　　一是责任分解。对照临汾市委、市政府下发的《各县市区和市直单位2016年度目标责任考核指标》，对年度目标考核指标进行责任分解，明确市级分管领导、责任部门及第一责任人，并逐条、逐项、逐个进行落实。

　　二是传导加压。把年度目标责任考核任务细化分解到34个责任单位，纳入各单位的考核内容。年度目标责任考核任务没有完成的，一票否决评选优秀资格，班子成员年终考核不得评为优秀等次。

　　三是查漏补缺。市级领导及部门负责人积极与上级相关部门汇报，努力查找自身的不足和问题，把工作重点逐步转移到年终考核资料收集、整理、归档上来，查漏补缺，确保资料不漏项。