无领导小组讨论面试,又称无主持人讨论,是评价中心常用的一种无角色群体自由讨论的测评形式。一组应试者在给定的时间里在既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论，并得出一个小组意见。具体说来，无领导小组讨论面试将候选人组成一个小组（通常4~8人），不指定小组领导，在小组无领导的情况下让小组讨论一个实际问题。……>>详细
无领导小组讨论面试给应试者提供一个平等的相互作用的机会，能使应试者有平等的发挥机会，从而很快地表现出个体的差异；能节省时间并且能对竞争同一岗位的应试者的表现在同一时间进行比较，能够涉及应试者的多种能力要素和个性特质；并且应用的领域也比较广泛，能应用于技术领域、非技术领域、管理领域和其他专业领域等，操作起来比较灵活。……>>详细
无领导小组讨论面试开始前，每位考官将会得到一份该小组的给定话题、一份无领导小组讨论面试观察记录表和一份无领导小组讨论面试评分表。考官应在无领导小组讨论面试观察记录表上，按照记录表中的各项内容，在小组讨论的过程中对各位考生分别给出记录。在考生讨论结束后，考官应参照无领导小组讨论面试观察记录表的记录，在无领导小组讨论面试评分表上按照各项测评要素的评分权重，对每个考生进行打分。……>>详细
破冰者是第一位次发言的考生。破冰者需要勇气，往往是由性格比较外向的人来担当。破冰者的风险就是自己认为自己就可以转变成领导者，甚至有时候会被其他人误认为领导者。而事实上这是两个角色，而且转变不一定都能成功。如果转换失败，会适得其反。因此，大家有必要再次权衡，自己是否真的适合做领导者。……>>详细
所谓操作性问题，是给应试者一些材料、工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考查应试者的主动性、合作能力以及在一个实际操作任务中所充当的角色。……>>详细
无领导小组讨论面试和结构化面试一个重大的不同就是，结构化面试是两方博弈，即考生和考官，在一场面试中，同时出现在考场的只有一个考生和考官们，而在无领导小组讨论面试中，考官是隐形的一个角色，对考生来说最重要的是另外的参与者——其他考生。在结构化面试中，考生和考生之间不存在直接竞争，考生之间的水平是通过各自打出的分数平行对比进行比较的 ……>>详细
适当保持沉默，通过倾听修正完善自己观点，抓住合适时机发言，总结争议观点的一致性，并提示“过程控制”的重要性，将一致性的观点予以适当修正或升华，从而带领团队离目标更进一步。……>>详细
