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　　近年来，江苏省盱眙县将考核评价工作作为公务员队伍建设的重要抓手，全面实施平时考核，以此来有针对性地解决公务员“不作为”“慢作为”现象，锤炼公务员为民务实的硬作风。

　　为增强考核的针对性和操作性，该县探索量化考核评价办法，对被考核人员德、能、勤、绩、廉5个方面，明确11个具体的考核要素，进行百分制赋分考核。每季度采取领导评鉴考实绩、同事互评考日常、群众评议考作风“三评三考”的方式，从工作实绩，工作数量、难易程度，工作作风、工作态度等各个方面对公务员日常表现进行全面评价，确保平时考核考细、考准、考实。

　　着眼于增强考核工作的公平性和可比性，实施分层分类考核评优办法。全县县管党政正职由县委集中进行考核，其他人员则按照副职班子成员、其他乡科级干部和普通公务员进行分类，分别分配优秀比例和制定考核评优办法，解决不同层级人员一起考核无法比较的问题。

　　该县充分发挥考核的“指挥棒”作用，在各项考核工作中增加“绩”的考核权重。平时考核“工作实绩”指标分值占到总分70%，同时，还围绕招商引资、项目帮办和一票否决等情况增设加减分。在年度考核中，将优秀比例和名额向在市对县考核和全县科学发展目标考核中成绩突出的单位倾斜。在2016年年度考核中，有19名单位党政正职因实绩突出被县委直接评为优秀等次。