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　　一直以来，各大主流媒体上，有关公务员的任何消息都会抢占头条，引起坊间议论纷纷，公务员又加工资啦，公务员打人啦，公务员离婚啦，总是引起各类围观，但真正来自体制内的公务员的发声其实并不多。同样的，很多国家出台的有关公务员的各项政策，尽管每次决策前都有充分的调研，但多数都是调研到县一级已经了不得了，而且调研的方式主要是听一下相关局、县的工作汇报，大家注意，这样方式调研中得到的资料还是县一级主管部门的意见和问题反馈，真正来自一线基层公务员的声音很少，也就是说作为各种国家或者省级公务员政策的收受主体的基层一线公务员，能够发声的渠道真的很少很少，少到你只能到专门的公务员论坛中看到一些性情袒露，虽然有的也许不客观，有的也许偏激，但却是来自最底层声音的真实表达。

　　结合自己过去在乡镇作为一名办事员待过两年的经历，笔者想谈一谈对于乡镇如何切实留住人的几点不成熟的思考和建议。

　　乡镇作为我国国家政权的末梢，可以说是基层的基层(在国家层面，县级已将算是基层)，最近一段时间，可能在调研中，县乡两级反映的乡镇留不住人的问题愈来愈多，也引起了国家层面的高度重视，所以从整个宏观角度，国家也出来了许多政策，一是去年出台的《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》，其中明确规定，基层乡镇公务员最低服务年限是5年，确保公务员队伍的稳定。二是今年出台《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，拓展县乡两级公务员的晋升空间，强化工作激励，同时结合此次机关事业单位养老保险改革，制定乡镇工作补贴，强化物质激励。可以说国家从强制服务年限、工作激励、物质保障等方面出发，从宏观角度出台了上述政策，确保乡镇能够留的住人。